大唐集团总结三季度经济运行情况部署四季度工作（转）

  10月12日，中国大唐集团有限公司召开2024年三季度经济运行分析会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结回顾前三季度工作，分析当前面临的形势与问题，安排部署四季度重点任务，提前谋划“十四五”收官及今后一个阶段工作。

  集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江通报前三季度经济运行情况，安排四季度生产经营发展重点工作。集团公司外部董事姜仁锋，集团公司领导余波、王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、王海腾出席会议。

  会议指出，三季度，集团公司系统上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，共同拼搏、攻坚克难，强化管理、务实创新，生产经营、改革发展和党的建设继续保持上半年良好态势，新能源大基地项目实现新突破、煤化工脱困振兴取得新进展、国际化业务打开新局面，经营业绩再创历史新高。

  会议强调，四季度任务艰巨繁重，系统上下要乘势而上、全力以赴，高质量全面超额完成全年各项目标任务。要打好“百日攻坚”行动，锚定全年投产目标，细化安排任务、精心组织实施、加强督促落实，苦干实干加油干，奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶。要持续深化改革，落实好国企改革深化提升行动年度任务，坚持“一把手”抓改革，推动真改实改，以改革振奋干部职工精神、激发干事创业热情，为生产经营不断取得新成效提供动力。要抓好党的建设，加强基层党组织建设，强化思想政治工作，推动全面从严治党，调动党员干部积极性，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续擦亮“红帆领航 卓越大唐”党建品牌，为圆满完成全年各项目标任务提供引领和保障。

  会议强调，2025年是“十四五”收官之年，全面超额完成“十四五”规划各项目标任务，利用四季度提早谋划好明年工作至关重要。要编制好2025年全年预算，自上而下、上下结合，实事求是、登高望远，科学谋划预算工作。要加大激励约束，进一步完善任期制与契约化考核办法，“一区一策”“一企一策”制定好考核方案，公平公正合理评价业绩、评价干部。

  会议以视频形式召开。集团公司助理、总师，总部部门副主任及以上干部，各分子公司领导班子成员及本部部门主要负责人，专职外部董事分别在主会场和各分会场参加会议。