在同热三期2×1000MW项目施工现场，郭金刚详细了解了项目推进情况及项目在推进过程中存在的问题。随后，郭金刚主持召开座谈会，听取了项目负责人的工作汇报，并就有关重点工作作出安排部署。

郭金刚对同热三期2×1000MW项目筹备处提出要求，一是要抢抓工期，全力以赴确保6月底开工建设。二是配煤系统要坚持“双管齐下”，综合考虑，确保运煤皮带架设科学、经济、可靠。同时，要充分利用现有资源，进一步降低配煤成本，提高可靠性。三是要认真做好土地价格调研工作，不断加大与地市有关部门的沟通协调力度，持续降低项目运行成本。四是要抓紧项目核准，全力以赴做好手续办理各项工作，确保在既定时间节点内开工建设。五是要按晋能控股集团有关要求尽快推进招标工作。六是要以手续办理、设计设备、项目施工、辅助等为工作主线制定作战图，同步加快推进临时项目指挥部建设和关键设备、设计招标及项目更名等工作；电力集团要加快推进阳光电厂项目建设各项工作。

郭金刚强调，春暖花开正当时，各项目筹备处要按照“四条工作主线”，抢抓机遇、精心组织、倒排工期、挂图作战，高质量、高标准推进项目建设，为晋能控股集团全方位推动高质量发展奠定坚实基础。

晋控电力同热三期2×1000MW项目，是晋能控股集团全面贯彻落实习近平总书记考察调研山西重要指示精神和山西省委省政府上大压小、产能置换、淘汰落后、先立后破战略部署，在“十四五”期间以上大压小、等容量替代方式投资建设的。机组采用国际先进的超超临界、直接空冷燃煤发电技术，同时配套建设烟气脱硫、脱硝、除尘及水处理系统，达到燃气机组排放标准，实现大气污染物近零排放、废水零排放，是目前全国最大的热电联产百万供热机组。